SAP डिमांड मैनेजमेंट ट्यूटोरियल: MD61, MD62, MD04, MD74, MD75

विषय - सूची:

Anonim

नियोजित स्वतंत्र आवश्यकता (PIR) क्या है?

प्लान्ड इंडिपेंडेंट रिक्वायरमेंट्स (PIR) का इस्तेमाल डिमांड मैनेजमेंट फंक्शन को करने के लिए किया जाता है।

एक नियोजित स्वतंत्र आवश्यकता में एक योजनाबद्ध मात्रा और एक सामग्री के लिए एक तिथि या तारीखों के अनुसार समय के साथ एक योजनाबद्ध मात्रा विभाजित होती है।

  • पीर संस्करण "00" में एक सक्रिय संकेतक है, जो निर्दिष्ट करता है कि आवश्यकताओं को सामग्री आवश्यकता योजना (एमआरपी) में माना जाएगा।
  • यदि आप नियोजित स्वतंत्र आवश्यकताओं के कई संस्करणों को बनाए रखना चाहते हैं, लेकिन सभी संस्करणों को सामग्री आवश्यकता नियोजन रन में शामिल नहीं करना चाहते हैं, तो आप कुछ संस्करणों को सक्रिय और अन्य को निष्क्रिय करने के लिए सेट कर सकते हैं, जिनका उपयोग लंबी अवधि में सिमुलेशन के लिए किया जा सकता है। योजना।
  • पीआईआर आवश्यकता प्रकार के साथ जुड़ा हुआ है जो सामग्री मास्टर में नियोजन रणनीतियों से प्रेरित है, जो नियोजन के तरीकों को निर्धारित करता है - मेक टू स्टॉक या मेक टू ऑर्डर।
  • पीआईआर को स्टॉक आवश्यकता सूची में प्रदर्शित किया जाता है ताकि प्लानर इसके आधार पर उत्पादन को देख और योजना बना सके।
  • पीआईआर का उपयोग आमतौर पर मेक टू स्टॉक वातावरण में किया जाता है जहां व्यवसाय पूर्वानुमान के आधार पर स्टॉक का निर्माण करना चाहता है न कि बिक्री के आदेशों पर।

योजना रणनीतियों का प्रभाव

  • योजना रणनीतियों को मोटे तौर पर मेक इन स्टॉक (एमटीएस) और मेक टू ऑर्डर (एमटीओ) में वर्गीकृत किया गया है।

भंडार करने के लिए बना

  • यदि आप बिक्री के आदेशों की प्रतीक्षा किए बिना स्टॉक का उत्पादन करते हैं तो मेक-स्टॉक उत्पादन कार्यान्वित किया जाता है क्योंकि आप बाद में उस स्टॉक से सामग्री के साथ अपने ग्राहकों को तुरंत वितरित करना चाहते हैं। तुम भी बिक्री के आदेश के बिना स्टॉक का निर्माण करना चाहते हो सकता है, अगर आप भविष्यवाणी करते हैं कि निकट भविष्य में ग्राहक की मांग हो सकती है।
  • मेक-टू-स्टॉक रणनीति आमतौर पर बहुत-आकार की कुंजी या एक गोल मूल्य से जुड़ी होती है। उदाहरण के लिए, आप केवल महीने में एक बार पूरे महीने के लिए पूरी राशि का उत्पादन करना चाह सकते हैं, या आप सटीक एमआईआर मात्रा के लिए उत्पादन करना चाह सकते हैं।
  • योजना रणनीति 10 में, एमआरपी रन के लिए केवल पीआईआर मात्रा पर विचार किया जाता है और बिक्री के आदेश की पूरी तरह से अनदेखी की जाती है। जब आप ग्राहक को स्टॉक वितरित करते हैं, तो पीआईआर कम हो जाता है। पीआईआर में एलएसएफ प्रकार की आवश्यकता होती है।
  • योजना रणनीति 40 में, एमआरपी के लिए अधिकतम 2 (पीआईआर और बिक्री के आदेश) पर विचार किया जाता है और बिक्री आदेश दर्ज करते ही पीआईआर को कम कर दिया जाता है। पीआईआर में आवश्यकता प्रकार वीएसएफ है।

व्यवस्थित करो

  • आप तैयार उत्पादों का उत्पादन नहीं करना चाहते हैं जब तक कि आप ग्राहक से बिक्री के आदेश प्राप्त न करें।
  • पीटीओ को एमटीओ में नहीं माना जाता है, और एमआरपी में केवल बिक्री के आदेश पर विचार किया जाता है।
  • आप बिक्री ऑर्डर स्टॉक का उत्पादन करते हैं और केवल एमटीएस परिदृश्य के विपरीत विशिष्ट ग्राहक को वितरित कर सकते हैं।
  • प्लानिंग ऑर्डर (20) को व्यापक रूप से मेक टू ऑर्डर प्रक्रिया के लिए उपयोग किया जाता है और एमटीओ के लिए 25 का उपयोग वेरिएंट के साथ किया जाता है जहां ग्राहक उत्पादों में वेरिएंट के लिए पूछता है।

इस ट्यूटोरियल में- आप सीखेंगे

  • योजनाबद्ध स्वतंत्र आवश्यकता (पीआईआर) कैसे बनाएं
  • पीआईआर कैसे बदलें
  • स्टॉक / आवश्यकता सूची कैसे प्रदर्शित करें
  • PIR डेटा कैसे हटाएं

योजना बनाई स्वतंत्र आवश्यकता (पीआईआर) कैसे बनाएँ

चरण 1) SAP ईज़ी एक्सेस स्क्रीन ओपन ट्रांजेक्शन MD61 से

  1. एकल सामग्री या रेक्टम प्लान (कई सामग्रियों के लिए) दर्ज करें, जिसके लिए मांग बनाने की आवश्यकता है।
  1. एमआरपी क्षेत्र और प्लांट कोड "INA2" दर्ज करें।
  1. संस्करण को "00" के रूप में दर्ज करें, जो सक्रिय संस्करण है और एमआरपी रन में आवश्यकताओं पर विचार किया जाएगा।
  1. नियोजन क्षितिज तिथियां दर्ज करें, जिसके लिए मांग बनाने की आवश्यकता है।
  1. महीने के अनुसार योजना अवधि दर्ज करें।

सभी फ़ील्ड भरने के बाद, अगली स्क्रीन पर जाने के लिए Enter पर क्लिक करें या दबाएँ।

चरण 2) इस स्क्रीन में हम मासिक बाल्टियों में आवश्यकता मात्रा दर्ज करने जा रहे हैं,

  1. संस्करण "00" और सक्रिय चेक बॉक्स को ध्वजांकित किया जाएगा, जिसका अर्थ है कि यह एक सक्रिय आवश्यकता है और इसे MRP रन में माना जाएगा।
  1. मासिक बाल्टियों में आवश्यकता मात्रा डालें

सभी डेटा भरने के बाद सेव करने के लिए क्लिक करें , सिस्टम संदेश दिखाएगा

  • यदि आप एक सामग्री की मांग को हटाना चाहते हैं, तो पंक्ति पर क्लिक करें और हटाएं बटन पर क्लिक करें

पीआईआर कैसे बदलें

चरण 1) SAP ईज़ी एक्सेस स्क्रीन ओपन ट्रांजेक्शन MD62 से

  1. मूल सामग्री दर्ज करें जिसके लिए पीआईआर को बदलना होगा।
  1. प्लांट कोड दर्ज करें।
  1. "00" के रूप में संस्करण दर्ज करें।
  1. प्लानिंग क्षितिज की तारीखों को प्लानिंग अवधि के साथ महीने एम।

चरण 2) सभी फ़ील्ड भरने के बाद, अगली स्क्रीन पर जाने के लिए क्लिक करें ।

  1. नीचे दिखाए अनुसार आवश्यकता मात्रा को 900 में बदलें।

सभी संशोधनों को समाप्त करने के बाद, पीआईआर को बचाने के लिए क्लिक करें । सिस्टम निचले बाएँ कोने में परिवर्तित जैसा संदेश दिखाएगा ।

स्टॉक / आवश्यकता सूची कैसे प्रदर्शित करें

चरण 1) SAP ईज़ी एक्सेस स्क्रीन ओपन ट्रांजेक्शन MD04 से

  1. वह सामग्री डालें जिसके लिए स्टॉक / आवश्यकता सूची प्रदर्शित करनी होगी।
  2. प्लांट कोड दर्ज करें।

चरण 2) सभी फ़ील्ड भरने के बाद, अगली स्क्रीन पर जाने के लिए और स्टॉक / आवश्यकता सूची प्रदर्शित करने के लिए क्लिक करें ।

  1. सामग्री का स्टॉक / आवश्यकताओं की सूची प्रदर्शित करें, जहाँ आप PIR देख सकते हैं (आवश्यकता प्रकार VSF प्लानिंग स्ट्रैटेजी से ४० मटीरियल मास्टर MRP3 व्यू में संचालित) १००० ईए की मात्रा, बिक्री के आदेशों से ९ ३ ९ तक कम हो जाती है।

PIR डेटा कैसे हटाएं

चरण 1) SAP ईज़ी एक्सेस स्क्रीन ओपन ट्रांजैक्शन MD74 / MD75 से

  1. प्लांट कोड दर्ज करें
  1. कुंजी दिनांक दर्ज करें, जिसके पहले आपको स्क्रीन में कोई सामग्री नहीं चुने जाने पर संयंत्र के संपूर्ण पीआईआर डेटा को हटाना होगा।
  1. फ्लैग रिकॉर्ड इतिहास, निष्क्रिय संस्करण को हटाएं और सूची चेक बॉक्स बनाएं।

रिपोर्ट चलाने और अगली स्क्रीन पर जाने के लिए निष्पादन बटन पर क्लिक करें।

चरण 2) अगली स्क्रीन में, आपको पीआईआर को हटाने के बारे में संदेश दिखाई देंगे।

  1. PIR को हटाने से संबंधित संदेशों की जाँच करें।

समस्या निवारण

  • ऐसा मामला हो सकता है जिसमें सामग्री मास्टर रिकॉर्ड मौजूद नहीं है। इसके लिए, आपको पीआईआर बनाने से पहले सामग्री के लिए सामग्री मास्टर बनाने की आवश्यकता है।
  • यह सुनिश्चित करें कि सही नियोजन रणनीति मटेरियल मास्टर में हो जो कि PIR की आवश्यकता प्रकार को संचालित करे और इसके आधार पर PIR को MRP रन में माना जाता है।